En las charlas, cursos y espacios en donde me han dado la oportunidad de conversarles de finanzas, siempre surgen preguntas como ¿Qué es ahorrar? ¿o que es el ahorro? ¿para qué ahorrar? ¿Cuánto ahorrar? ¿Cómo ahorrar? ¿Y dónde? ¿o en que instrumentos ahorrar? Y si ahorrar es saludable, ¿por qué no ahorramos?
¿Qué es ahorrar? ¿O que es el ahorro?
Ahorrar es privarse de un consumo inmediato y/o dejar de gastar en otros rubros hoy con el fin de ir acumulando un capital para cumplir un anhelo o tener un fondo de emergencia.
¿Para qué ahorrar?
Aquí seria ¿y qué es un anhelo? es un genuino deseo de algo que le de mucha ilusión para tener la disciplina y constancia de separar parte de su ingreso presente por algo futuro, como, por ejemplo estudiar, viajar, tener un televisor, etc.
Y si lo vemos desde un fondo de emergencia, sería algo así como que en tiempos de “vacas gordas”, es decir, cuando “disposición” de ingresos “extras” y/o tiempos de flujo constante, aunque sea “bajo”, separar parte de este y ahorrarlo.
¿Cuánto ahorrar?
El ahorro está asociado a la disciplina, a la constancia, a la perseverancia, a la responsabilidad, es decir, hacerse cargo, en otras palabras, el ahorro está asociado a los valores y los valores generan valor, bienestar. Es importante enviar un mensaje al inconsciente, así sea con un mínimo de ahorro, por ejemplo, 10% del ingreso recurrente o no recurrente.
¿Cómo ahorrar? ¿Y dónde? ¿O en que instrumentos Ahorrar?
Si ya se tiene la convicción de la importancia de ahorrar, no hay escusas, en el mercado hay un sinnúmero de instrumentos de ahorro, ya sea en el corto plazo (vista) así como de mediano y largo plazo. Antes de mencionarlos, es importante tener claridad sobre las etapas de acuerdo a su ciclo de vida.
¿Qué es el ciclo de vida y que implicaciones tiene sobre el ahorro?
A medida que nos van pasando los años nuestra “pirámide” de necesidades cambia, quiere decir, y a manera ilustrativa que de entre por ejemplo 23 a 36 años o de 36 a 56 años o de 56 a 70 años y en adelante, las necesidades son distintas. Es muy importante tener una postura clara, reflexiva y correlacionada con su etapa de vida.
El bienestar de cada etapa la construyen solo cada uno de nosotros, con esfuerzo, valor y dedicación.
Así las cosas, hay instrumentos de ahorro ya sean transversales o específicos consecuentes con la etapa de vida
¿Qué instrumentos de ahorro hay, y a qué plazo?
Cuenta de ahorros, aquí debo decirles que hay de muchos sabores y colores y que se sebe buscar la que mejor se ajuste a su perfil y etapa de vida. Hay quienes piensan que todas son transaccionales más que de ahorro y eso mas bien depende del uso que le demos. Hoy la pandemia ha catalizo el uso de productos financieros digitales como esta y le valoramos más. Encontramos cuentas de ahorro desde cero pesos. Se ofrecen por establecimientos de crédito, entre otras cuentas están: las tradicionales las individuales, las colectivas, las conjuntas, las de nómina, las de ahorro programado para por ejemplo.
Lograr la cuota inicial de vivienda familiar, también están las de ahorro para el fomento de la construcción (AFC) destinadas únicamente para adquisición de vivienda.
Encontramos también y como otra alternativa de ahorro de corto plazo, los fondos de inversión colectiva administrados por entidades fiduciarias y las comisionistas de bolsa, y en donde a partir de un aporte individual se arma un portafolio de activos y a diario la rentabilidad se distribuye proporcionalmente. Se puede empezar a invertir desde $50.000.
Otro instrumento de ahorro de corto plazo es las cedulas de capitalización en donde se ahorra de forma recurrente y por un plazo determinado, dando derecho a un rendimiento, a participar en un sorteo de algo así como 100veces la cuota ahorrada, es decir, este ahorro es como si se comprara un billete de lotería y al final le devuelven la suma ahorrada.
Desde luego está el tradicional y muy seguro certificado de depósito, desde $1millon o inclusive menos y con plazos desde 30, 60, 90, 180 y 360 días.
A qui encontramos también fondos de inversión en sus otras modalidades de mas plazo. Son instrumentos muy interesantes y tienen una rentabilidad altamente competitiva. A si mismo el certificado de depósito a 360 días con su correspondiente renovación, si es el caso.
Se encuentran otras alternativas que podrían calificarse de mayor riesgo como el mercado accionario ya sea sobre índice o especies (acciones individuales), y como otra alternativa es ahorrar en moneda extranjera. En próximos artículos de finanza saludables explicaremos varios instrumentos de mayor riesgo que harían incrementar el ahorro de forma más rápida, donde es muy importante y relevante tener claro su perfil de riesgo, prudencia y asesoría permitente, si es el caso (hay algunos que están avanzados y la idea es llevarlos allí también).
¡Si!, ahorrar es posible! y es muy saludable!,
¿Entonces, porque no ahorramos?
Varias razones, entre ellas, es no tener un presupuesto financiero que visualice e incluya esta partida, también esta que no se tiene este hábito, otro es que no se tiene claro para que ahorrar, otro es por desconocimiento de instrumentos financieros y montos mínimos y su acceso. Por cierto, hoy día todo se puede en digital. Y se hablamos de montos mínimo, se puede desde por ejemplo $50 mil mensuales.
Otro tema es que hay mucha facilidad de crédito y en donde la propuesta es que anticipe sus ingresos y cumpla su deseo inmediato frente al compromiso incierto de ingresos futuros y pago de intereses
Los invito a que se animen e inviten con el ejemplo a su entorno.
¡Un gran abrazo! Y, ¡sí, ahorrar es posible!
Alfredo Barragán
Experto en Finanzas Personales
Aliado y Docente en EUDE Business School
Estudiar Recursos Humanos te permite ingresar con grandes oportunidades en el mundo empresarial.
En los últimos años, especializarse en Recursos Humanos se ha convertido en una buena vía para formar parte del entorno empresarial, ya que se reconoce este área como fundamental en la empresa. Últimamente ha ido avanzando, gracias a la digitalización, lo que ha obligado a todos sus empleados a actualizarse. A nivel laboral, ofrece un amplio abanico de oportunidades, más de las que muchos piensan, cada vez existe más demanda, porque las organizaciones están cambiando.
Además, de ofrecerte muchos beneficios a nivel laboral, estudiar Recursos Humanos te aportara muchos beneficios en el terreno personal. Sin duda alguna, es un sector dentro de cualquier empresa que necesita un buen funcionamiento para la consecución de triunfos de los trabajadores y económicos. Desde EUDE Business School te acercamos 3 motivos por los que debes especializarte en este sector.
Intervienes positivamente en la sociedad
Un profesional que ocupa un puesto en Recursos Humanos está obligado a contar con nociones de psicología, ya que un experto en este área debe tener claro que su papel en una futura empresa implica conocer las necesidades de la misma e interesarse por el aspecto personal de los trabajo. Como parte de esta rama laboral, tu preocupación consistirá en que los trabajadores obtengan un lugar cómodo de trabajo, que les permita llevar a cabo su labor a la perfección.
Beneficios personales y profesionales
Estudiar Recursos Humanos significa tener un crecimiento laboral en el futuro y presente. Ya que mientras estudias aprenderás valores que tal vez desconocías. Serás un pilar importante para la economía global y te darás cuenta de lo importante que es la humanidad para avanzar hacia una meta.
Conoces los nuevos talentos
La tecnología nos ha obligado a mantenernos constantemente actualizados, como consecuencia, las empresas se sienten obligadas a renovarse constantemente, hecho que transmiten a su personal. Una de las funciones de los expertos en Recursos Humanos será adquirir conocimientos para adelantarse a los acontecimientos, siendo capaz de captar a nuevos talentos, que esperan tener una oportunidad en el mundo laboral.
Con el Máster en Gestión y Dirección de Recursos Humanos de EUDE Business School conocerás la realidad del funcionamiento y composición de las organizaciones en el contexto empresarial actual, haciendo especial énfasis en el modo en que la empresa desarrolla sus recursos y capacidades dentro de su entorno. Adquirirás una visión integrada y dinámica del rol estratégico de la Dirección de RRHH, y su grado de vinculación entre la estrategia empresarial, la gestión de las personas y la estructura organizacional.
En este contexto debemos destacar, que desde el pasado mes de septiembre, Gingroup Iberia, líder en administración integral del talento humano en LATAM y Europa, avala el Máster en Gestión y Dirección de Recursos Humanos de EUDE Business School. Tras verificar la calidad del contenido académico y su enfoque especialmente práctico. Por eso, desde la institución han decidido avalar nuestro programa al encontrar los objetivos totalmente alineados con el escenario que vive el sector actual.
Para nadie es un secreto que hoy estamos viviendo un hito histórico, posiblemente en unos años una de las medidas del tiempo sea antes y después del COVID-19, nos guste o no. Este virus está cambiando muchos comportamientos del Ser humano que hasta hace unos meses eran completamente normales y que hoy se convierten en actitudes cuestionables o hasta terroríficas.
Por ejemplo, no sé cuándo las personas vayan a querer ir a un concierto con miles de almas alrededor, cuándo las personas vayan a volver a ir a cine con toda la tranquilidad y confianza, cuándo quieran volver a hacer grandes filas para entrar a un restaurante, caminar por calles extremadamente concurridas, y demás.
América Latina tiene un componente especial y es que el grueso de sus países son considerados países en vías de desarrollo donde el equivalente a una gripa en los desarrollados golpea como una bronquitis a los menos desarrollados, así que tanto empresas como empleados deben de saber que se vienen cambios fuertes donde hay que estar preparados y esta preparación es a último minuto porque es evidente que nadie pensó en una amenaza invisible sin precedentes, un enemigo del mundo capaz de arrasar con países, empresas y personas.
Hoy, si en América Latina las grandes empresas están luchando por no detener sus plantas de producción, las medianas y pequeñas están peleando con todas sus fuerzas para que este poderoso huracán no las arrastre, por no cerrar y poder tomar un salvavidas que les permita mantenerse a flote.
Adicional, hay un componente aún más fuerte y son los colaboradores que hoy temen por sus empleos y están viviendo momentos de incertidumbre lo que hace que estén trabajando más duro por mantenerse vigentes en el mercado.
Sin embargo, para nadie es un secreto que probablemente los que han contribuido mayoritariamente en la generación de riqueza de las empresas puedan mantener su trabajo, otros que tal vez no, muchos ya han sido despedidos o serán despedidos en el corto plazo. Pues cuando las empresas están atravesando por desafíos y coyunturas en el mercado lo más fácil y lo primero que se hace es recortar la planta de personal, reducirse a la mínima expresión, lo cual es completamente entendible porque la prioridad es salvar a esa fuente de ingresos, a esa transformadora de recursos o generadora de soluciones llamada empresa.
1. Deben ser personas holísticas, personas que vean el bosque y no el árbol, que se centren en soluciones ganadoras no solo para un área sino para todo el negocio y muchas veces, soluciones ganadoras para la industria.
2. Personas que tengan la habilidad y la humildad de aprender y desaprender, sobre todo de tomar decisiones muy rápido, pero también de poder cambiarlas si no dan el resultado deseado; hoy, ya no hay tiempo para esperar a que las cosas se mejoren y cambien, es decir, casi que los resultados inmediatos de la estrategia implementada va a ser la que mande.
3. Personas que trabajen por objetivos; hoy ya no veo a empresas con grandes nóminas o salarios fijos, hoy veo a las empresas con remuneraciones basadas en proyectos y en entregables, donde al colaborador se le paga si y solo sí hay beneficios económicos o buenos resultados, es esto malo? No, al contrario, representa esto que las personas se va a convertir en socios de las empresas, todos vamos a ser dolientes directos y esto a mi modo de ver incrementa la productividad de cualquier empresa y lleva al límite a las personas haciéndolas mucho más productivas y más creativas.
4. Pienso además que las personas no van a tener un solo empleo, al trabajar bajo la modalidad de proyectos, una persona va a poder estar vinculada en dos, tres o cuatro empresas en simultaneo, que siendo muy sagaz podrá triplicar sus ingresos, claro, debe ser una persona de excelentes resultados para que esto suceda; los colaboradores acostumbrados a ir en choche saldrán del mercado rápidamente, habrá una especie de colador natural que hará que las personas menos productivas no tengan cabida en el nevo mercado laboral.
5. Hoy, como consecuencia del punto anterior, los colaboradores serán más propositivos, pues serán ellos mismos los que plantearán nuevas ideas de negocio y de expansión para poder permanecer en el campo laboral. Los que no busquen las oportunidades dentro de las empresas prácticamente asegurarán su muerte laboral.
6. Cada vez se hace además más necesaria la capacitación, la auto gestión del conocimiento y la educación virtual, pues tendremos a personas no con ganas de asistir a un aula de clases a escuchar una teoría y una retórica de libros que por muchos años marcaron la educación, los estudiantes de hoy están ávidos de información práctica que se pueda aplicar en el día a día, en el inmediato, y las escuelas de negocio y universidades que no se transformen y continúen ofreciendo programas teóricos seguramente también estarán cavando su propia tumba.
7. Una de las competencias que más presumen los empleados y líderes es la habilidad para asumir nuevos retos y cambios; hoy, las empresas se enfrentan a cambios culturales fuertes y drásticos y es evidente que el colaborador que no se adapte probablemente le llegue un viernes negro donde le digan: gracias por haber estado con nosotros, prescindimos de sus servicios. ¿A qué voy? A que hoy las personas que no estén abiertas a los cambios culturales tal vez no salgan vivos de esta.
El cambio más notorio es el modo de operar, ahora todo se realiza de manera remota, se acabaron las reuniones presenciales, las visitas a los clientes para cerrar negocios, la inducción a las empresas al lado de un tutor, las reuniones de direccionamiento estratégico en un hotel a las afueras de la ciudad para poder tomar las mejores decisiones y cerrar negocios en el campo de golf, eso ya no existe y probablemente no vaya a existir en los próximos años.
Así que hoy el Gerente Comercial debe poder manejar a un equipo de 200 personas remotamente, un Gerente General debe realizar la planeación estratégica no en un hotel sino en su casa con su equipo a través de Zoom, Google Meet o cualquier plataforma creada para esto, hoy se deben cerrar negocios telefónicamente, etc. Esto es lo que los profesionales dicen de manera habitual: “me adapto a los cambios” así que deben de demostrarlo para continuar.
En conclusión, los colaboradores deben de replantearse su forma de trabajar, deben de mostrar resultados en el corto plazo y además ser unos generadores constantes de soluciones para lograr un permanencia en el mercado, deben estar llenos de nuevas propuestas e ideas viables, de lo contrario morirán laboralmente.
Experta en Empleabilidad y Macar personal y colaborado de EUDE Business School
¿Realmente merece la pena especializarse en marketing deportivo? ¿Realmente se trata de una profesión con futuro? ¿Qué es lo que puede aportar a quienes apuestan por hacerse un hueco en este sector? Existen muchas razones para especializarte en este sector del marketing, muchos motivos que invitan a sumergirse en el mundo deportivo y todo su entorno.
En mercados cada vez más competitivos, el marketing deportivo y el patrocinio se han convertido en áreas de alto impacto para el éxito empresarial. Como consecuencia, la formación de profesionales del sector está creciendo por la demanda de especialistas en todo el ciclo del marketing deportivo. Tanto de las empresas, como de fundaciones, asociaciones, federaciones y organizaciones deportivas.
Se trata de una rama de la industria de marketing que consiste en la promoción y la organización de patrocinio de eventos deportivos, equipos y atletas individuales. Aplica técnicas propias del marketing al ámbito del deporte. Esas acciones van desde la asignación y gestión de precios hasta la comunicación propiamente dicha.
Con el marketing deportivo se puede aprovechar la popularidad y la devoción que muchos aficionados sienten por sus equipos y atletas favoritos para mejorar el branding de la marca. Se trata de asociar la imagen de marca con un atleta, un equipo deportivo o un deporte popular y que recibe el apoyo de un gran número de personas.
Si te gusta el deporte y trabajar en el ámbito del marketing, esta es tu especialidad.
Con la especialidad en Dirección de Marketing Deportivo y Patrocinio de EUDE Business School aprenderás a liderar y gestionar proyectos empresariales dentro del entorno deportivo a través de la profundización en los valores de marca, el patrocinio y el modelo de negocio en el deporte.
Esta formación te ofrece la oportunidad de dominar la gestión empresarial enfocada al mundo deportivo. El deporte ha adquirido una gran relevancia económica y social. Cuenta con unos rasgos y valores propios que hacen necesaria la creación de una formación específica y diferenciada que garantice una gestión eficaz.
La crisis del coronavirus ha interrumpido el impulso que se había tomado frente a la emergencia climática, pero también ha demostrado fríamente que hay que hacer caso a las advertencias que nos indican los expertos.
¿Qué ha sido de la emergencia climática seis meses después de que se declarase la pandemia? Cuando ya son más de 33 millones de las personas infectadas y más de 1 millón de fallecidos en todo el mundo, es obvio que la prioridad para el conjunto del planeta es terminar con esta crisis sanitaria. Sin embargo, el desafío climático sigue ahí, ha estado antes y estará después el covid-19, y para ello si que no hay vacuna.
Hace un año, en septiembre de 2019, se estaban llevando a cabo manifestaciones en cerca de 150 países de todo el mundo, en las que se reclamaban medidas más contundentes frente al cambio climático. Entre todas ellas, una de las más importantes fue la que se hizo en Nueva York, en cuya cabecera marchaba la activista sueca Greta Thunberg. Todas estas huelgas mundiales del clima fueron una demostración del impulso que había tomado la sociedad ante la crisis climática.
En cambio ahora, un año después, nos encontramos en plena crisis del coronavirus que ha dejado en un segundo plano la emergencia climática, pero ha demostrado con la importancia de hacer caso a las advertencias de los científicos y la vulnerabilidad de nuestra sociedad. Además, esta crisis también ha colocado el cambio climático en el centro de debate económico, en donde se plantean nuevos planes de recuperación y nuevas oportunidades como sustituir de forma más rápida los combustibles fósiles por renovables.
A pesar de que el coronavirus se ha expandido por todo el mundo, se está viendo como hay países que están manejando mucho mejor la situación que otros. Pero con el cambio climático no es lo mismo, de poco importa que un estado reduzca muchos sus emisiones o genere muy pocas, si no reacciona el resto del planeta, ya que los gases de efecto invernadero se acumulan en el conjunto de la atmósfera.
En el momento que llegue la vacuna contra el coronavirus será un paso que ayudará también a relanzar la atención en la emergencia climática. A la espera de ello, en los próximos meses se van a producir las elecciones de Estados Unidos, un momento crucial para escoger al líder de la primera potencia a nivel mundial. Ahora es el momento de que los líderes que se sienten en la mesa internacional resuelvan sus problemas juntos.
La batalla contra el cambio climático no ha hecho más que empezar, es responsabilidad de todos ser conscientes de que tenemos que contribuir para asegurar la vida en el planeta. En EUDE Business School contamos con un Máster en Energías Renovables y Gestión de la Energía, a través del cual podrás desarrollar tu carrera en un área por el que cada vez se involucran las mejores empresas a nivel mundial.
Seguro que más de una vez te has preguntado para que emplean las empresas los datos que recopilan. En Internet nos piden una gran cantidad de datos personales como nuestro nombre, apellidos, mail…Para poder obtener más información, algún descuento especial, suscribirnos a una newsletter, entre otras opciones. En general, las personas suelen ceder esos datos sin preocuparse por lo que podrán hacer con ellos después. En este post explicaremos algunos para qué usan los datos los las compañías y por qué son tan valiosos.
Entre las tecnologías inteligentes que más están utilizando las empresas para sacar partido a los datos figuran la Inteligencia Artificial (34%), IoT (33%), Analíticas o Analíticas predictivas (27%), Chatbots (21%) y Machine Learning (19%)
La era de la digitalización actual y la llegada de la pandemia mundial por coronavirus, ha hecho aún más patente la necesidad de analizar los datos y emplearlos dentro de la estrategia empresarial. Esta es una práctica cada vez más común, ya que ayuda las empresas a conocer mejor a sus clientes actuales y a los potenciales, y su vez, saber en qué punto se encuentra el mercado, la competencia…
Un estudio recientemente publicado por Oxford Economics y SAP determinó que el uso de datos es vital para las empresas. Dicho estudio concluyó en que la integración de los datos debe ser parte de las estrategias de empresas, y trabajar en conjunto con el resto de las estrategias y planes de negocio como las estrategias de gestión de talento, la experiencia del empleado y la capacidad de toma de decisiones, todo ello implica aplicar elementos de mejora en la competitividad y rentabilidad de las empresas.
Este informe determinó que el 53% de las empresas han integrado mecanismos de recopilación y análisis de datos, al tiempo que han hecho expreso su beneficio en la capacidad para tomar decisiones. De cara a la recuperación económica y estructural del mercado, las empresas que tengan uso de esa tipo de tecnologías, tendrán mayor capacidad para decidir sus estrategias.
1. Actividad web
Las empresas online pueden rastrear las cookies de los usuarios cuándo visitan su web, a partir de aquí, monitorizan tu navegación: el tiempo que has estado en la web, qué páginas has visitado, qué compras has realizado…
2. Feedback
Otra estrategia es emplear formularios, reviews, y comentarios con el fin de obtener feedback de sus consumidores. Si recompensan este feedback con un descuento o con un cupón para su próxima visita, ya tienen un modelo de negocio para mejorar sus productos y servicios.
3. Apps
Las aplicaciones proporcionan una forma ideal a las empresas para coleccionar y rastrear datos sobre las preferencias de los usuarios. Por ejemplo, el seguimiento de los datos en la app Salud del iPhone permite a Apple comprender tu forma de vida y desarrollar productos que te ayuden a mejorar tus hábitos.
4. Redes sociales
Recoger datos de los usuarios a través de las redes sociales es muy sencillo. A través de redes como Facebook, Instagram o Twitter. Cada vez que alguien conenta, da me gista o comaprte, das like, un contenido servirá para que la compañía pueda determinar las preferencias y gustos de sus consumidores.
En EUDE Business School conocemos la importancia de recopilar y analizar los datos de los consumidores. Además, contamos con formación específica como nuestra Especialidad en Analítica Web. Este programa se centra en desarrollar las capacidades principales que cualquier analista debe tener: visión de negocio, habilidades técnicas, capacidad de análisis y conocimientos del entorno digital.